联想电脑截图方法详解
（由于大佬太多，不及一一@，其次是本文是自己一些不成熟的观点和看法，与大家探讨，如有不足之处，还望海涵。）
前言
其实我的心理是颇为复杂的，站在中国人的角度上，70岁高寿理应值得崇敬，再大人物，一般都退居二线，“人生七十古来稀”，“七十知听命，从心所欲”，是到了人生一切事情已经看淡，达到了一切能够随心所欲的地步。
发乎于自然。
（柳传志）
柳传志今年77岁了，百度百科资料“1944年4月生”：特殊的年代，铸就了特殊的人物，也成就了其人不平凡的经历。
他要感谢国家和人民，在那个特有时代，有了特殊的使命而发挥聪明才干，成为一代商业骄雄。
联想事件，不知道这位老人家心里是怎么想的。
（但有些事情，又不吐不快，因此，我要向您老人家说一声抱歉，有些事情，真的不得不说，因为爱国，一定不分男女老少，得罪了！）
以下，是我对这次“联想事件”的第二篇文章（上一篇文章，可以点击链接：《答复苏晓雨：学者司马南质疑联想事件，企业家柳传志进与退？》），但有可能我写了这一篇后，可能不会继续就联想这个事情发言，原因很简单：一来我不是专业人士，二来这个国家方面如需对这件事进行调查，那是专业人员的事情，一定比我们知道的要多的多，也更加专业和精深；三来是精力问题，精力和时间有限，还有其他工作要做，而这个事情我也是专门腾出时间来写的。
（我希望这篇文章后，能够看到一个满意的结果，给所有关心这件事的网民，我们能够等待到一个结果，而有一个预兆或者是一个期待也行，至少我是这样的心愿。）
好了，现在进入正题。
（一）该不该将矛头针对司马南？
联想事件被司马南“六问”后，在头条以及其他平台，引起了轩然大波，其实这是说明很多网友们其实一直关心的问题，再度被提及。
而在新浪微博上，根据“司马平邦”所说，这个事情最早明德先生就提出过，说的是柳传志退休资金1亿元的事情，被炒得沸沸扬扬……就是说这个事情，并不是司马南一个人提出来，早前明德先生就说了，但明德先生为什么说呢？
因为肯定是内部人士有说这些问题了，有一些员工可能对你一个退休的老领导霸占着这么高的工资表示不满……建议就是说，司马平邦认为你柳传志应该找一下内部人士，看看谁搞鬼。
昨天我刚好看到司马南先生写的文章，说自己不是针对联想企业，而是针对企业当中某些大佬。
（来源：司马南，《司马南：这就算是联想的回应吗？公开组织270多家媒体诋毁谩骂？》）
对于以上，我有些地方不太同意。
第一是，难道内部人士表达不满才值得重视？这个事情，很多网民也知道，其实也早有不满，除了内部人士，其他人士不能提出自己的疑问吗？
有问题，大家提出疑问，都是正常的事情，如果没有这个事情，你虚构或者杜撰，那也没用，有这个事情，是不是应该第一时间出来解释一下，或者给个回应，不要想是这个退休工资高的问题，而应该想一想深层次的原因。
既然是一个民族企业，我们都是爱国群众，为什么不能提问？
（难道只有内部员工领工资，而我们没有交税，还是说没有买你们家产品？不少网友买联想产品，也是尊重其民族企业的称号，不仅仅是因为其是国产产品。
“顾客是上帝”，那么上帝的话，是不是应该听一听？）
第二，我们凭什么不能针对联想企业提出我们的疑问呢？
企业大佬们占据着企业重要股份，是那边主要的负责人，而作为企业，直接生产产品或者出售业务，从而获得利润，而这一举一动，与民生有关，既然这样，除了企业当中某些大佬，难道本身企业存在一些问题，不值得重视吗？
难道企业当中一些问题，我们不能研究和探讨吗？
所以这两个地方是我不同意的。
另外就是将一切矛头针对司马南，为什么要针对一个提出问题的人来呢？
是因为这个人有一些你们要说的东西，针对了人，可以避免问题？
如果问题合理，你又何必管这个人到底是谁呢？
是大V还是说只是一个普通的人，或者按照你们口中所说怎么样……但是，问题在于，其人所提出问题，合理吗？
有没有道理？
是不是反映出了一些东西？
不应该漠视任何人民群众提出的问题，应该面对质疑，给予一个正面回应。
而问题本身跟人无关，跟他是大V是没有关系的。
应该树立一个正确的态度，面对人民群众的质疑。
而将矛盾集中在一个人身上，这明显是逃避问题的做法，虽然我对司马南先生不太了解，但我认为这件事，他提出问题，是作为一个学者对公众负责的态度，是出于学术良知，如果你觉得过去不管是出于个人利益还是此次利益，而觉得不满，但是，问题是因为你不满，就不存在了吗？
应该重视群众提出的问题，无论这个人是不是司马南。
这就好像之前蓝色钱江案，其实最早是很多正义网友在追寻真相，宋祖德老师出现，然后，不少林生斌“支持者”出现，大力“对付”大V宋祖德还有其他正义主播，尤其是宋祖德老师，这里面，差不多祖宗十八代，全都扒完了，很多事情，能抹黑的抹黑，不能抹黑的也抹黑。
将一切事情归咎到一个人头上，要么就是老人和妇女容易受骗……用这两个理由来掩盖问题，这都不是正确面对问题的方法。
所以在公关上面，我以为这将矛盾集中到人身上，这个做法，不太妙。
（二）该不该正面回应？
根据司马南先生那边反应来看，联想事件被“六问”后，联想那边按照司马南先生所说，柳传志女秘书“召见”，有“饭局”。
司马南先生当然担心是“鸿门宴”。
（我倒发现里面有一个还满蹊跷的……根据对话显示，难道说还有别的派别？也就是所谓的“非官方渠道”？
譬如其他“非官方渠道”可能会导致更大舆论危机吗？）
司马南先生表示，除非柳传志直接见面，否则，是不肯参加这类“饭局”。
那么柳传志为何不自己站出来，哪怕不是会面呢？
是嫌司马南先生身份还配不上自己，不屑一顾，还是说因为别的原因，比如说，他无法站出来呢？
为什么无法站出来？
是站不出来，还是不想站出来，还是不敢站出来，还是不能站出来……还是说，没有资格站出来？或者站出来，没办法给大家满意的答案？
这到底是为什么呢？
根据“司马平邦”所说，除了内部员工有些不满（一个猜测，如果真是这样的话），那么还有说杨元庆和柳传志其实关系也没大家想象那么好。
（司马平邦，《第572期丨蹭司马南流量：为什么问题都出在柳家？老天爷怎么这么不开眼？》）
其中还提到，说这个“原罪”，如今的舆论难道不是一种补偿吗？
对于这个“原罪”的事情，我在我的上一篇文章中有讲过这个问题，有兴趣的网友可以看一下。
（来源：我的文章，答复苏晓雨：学者司马南质疑联想事件，企业家柳传志进与退？）
所以在我看来，这个“原罪”应该是有一个定义，在特殊的历史时期，以及当时人文环境，甚至按照柳传志所谓的“第一桶金”说法，我们也可以考虑在内……但是，如果确定了这个界限，也就是说的确是“原罪”或者是不以“原罪”来定论的话，那么，对于出现问题的企业，或者企业家，难道他们出现问题，我们不能进行研究以及处理吗？
国家一定会站在国家和人民立场，当然也不会抹煞企业家功劳，但也赏罚分明，罚也会罚得你心服口服，我所指出，会有一些人文上的思考，但一定是不可逃避的。
这都是无法逃避的现实，只不过在操作上，会有更多人文上的一种思考，以及在具体实施当中，要让你心服口服。
所以在我看来，单单是舆论的一种反应，它只能说是一种“反馈”，补偿还谈不上呢，真正的问题在于出现了这种问题，研究这种是否属于原罪或者就是原罪，我们是可以从人文思考的角度，让对方心服口服。
区别在于这里而已，否则，何以服众。
除了“饭局”事件，大概是怕别人处理不好，但没想到，“270多家媒体组织”，用以“诋毁谩骂”司马南。
这恰恰是选择了最令人不可想象的方式，当然，法制社会的今天，你也不能干点儿什么，所以只能通过舆论了，但是舆论呢，实话说，不咋的。
不是没费心，而是太费心了。
是柳传志年纪大了，不能出来说明吗？
那领那么高的退休工资干么的？你说干么的？
你联想给柳传志那么高的退休工资，难道就是一个摆设，成全一个“民族企业”之名，以及联络各种社会关系，还是说承袭之前人脉，还是说“柳传志”这个名头有用，可以办成更多的事情？
既然这样，领着这么高的退休工资，老人家出来说几句，解答一下网民们的疑问，总是好的吧？
说我们不懂会计，财务不专业，您来说，用我们网民能理解的思路，行吗？
（只是希望说的话，不会引起反弹就是了。
或者换成其他人，可以看到，反弹会更大。）
所以这个事情是在于真心还是真诚还是真正爱国呢？
还是有心无力，早已退出江湖，就是一个“吉祥物”、“一个摆设”？
关于舆论的“反击”，而在这270多家媒体当中，我们也看到了一些很多网友们熟悉的人，有的名字就不说了。
有的可以说的，也说一下，但是想想，还是不说了。
反正的确如司马南先生那边截图上的那样，差不多是其所列……因为肯定不像每个留言的人都是创作者一样的地方，你没办法操纵舆论，这“古五古六”的文章一试水，影响可以说是最大，可能文采也是最好。
但结果怎么样呢？
的确在270多家媒体文章当中，这个写的最清新脱俗。
（截图来自：司马南先生的文章。）
但它有个致命问题：
您说柳传志那么厉害，可是，现在的联想跟柳传志实际关系大吗？
还控制在他手里吗？
还是一个“吉祥物”呢？
如今联想，还与柳传志有真正关系吗？
如果有，那么，柳传志还有初心吗？
讲真，看看联想的股权结果，还有外国人高管的占比，以及重要岗位上的外国人担任重要职务。
你说这个是世界一流企业……好，世界第一名，好。
但是，如果人家早就为外国服务，甚至站在外国人立场，不再是原来的初心……我们为什么要去支持迪奥那样的奢侈品呢，它难道不牛逼吗？
它也在中国开公司。
所以性质在于，你是不是一个爱国企业，是不是真正的民族品牌呢？还是吗？
如果不是，你的“世界一流”、“世界第一”，对我们来说，可能会造成更大恐慌吧？难道不是吗？
关于滴滴的安全泄露问题，难道不值得重视吗？
“司马平邦”说，为什么问题都出现在柳家呢？
而联想逃不过是一个涉外人员比例过多出现在一个所谓民族品牌的企业当中，也逃不过“军事订单”的问题。
谁也不会将自己的信息安全寄托在友好对自己有一些过往伤害历史以及种种不可名状之行为那边的国家，这会反过来，将自己一军。
过多外国高管以及他们参与了重要职务，这不由人不去联想，多少用户采购了联想电脑，原来还是政府采购……这里面涉及到的信息安全，绝对是很重要的。
公众们能放心吗？
（政史研究所，《曾经的国有企业，如今一半高管为外国国籍，联想还是中国企业吗？》）
11月26日，梁军先生（原乐视网CEO）发话，表达了自己对联想事件的看法。
原话如下：
“现在很多人攻击谩骂联想已经有点丧心病狂了，联想控股公司有37.74%的股份属于员工，居然很多人说持股的员工在哪里？好像只有几个高管持股而广大员工没有持股，那我下图红圈里面的这个公司里面的大量员工难道是鬼魂吗？（图片来自新浪财经联想控股公司简况）
联想有问题可以批评，这是大家的权利，但为了批评，已经不顾基本事实，甚至像司马南那样用所谓的财务真实数据，故意歪曲和胡乱解释这些数据，利用大家不熟悉财务知识和没有时间仔细调研历史资料，错误引导舆论，来支持自己见不得人的目的，可恶啊。”
他还别出新裁的给了一张图片，以说明其中有37.74%的股份是属于联想的员工，不料被网友打脸。
网友说：“这家公司你不是也有1%的股份吗？”
其次，柳传志在这家公司，股份也有大头。
因此这样，梁军先生同时被网友指出，“下周回国”贾跃亭先生之前就是乐视网总裁。
从而增加了网友对梁军先生，此话有了一些“不确定性”。
从实业上分析，项立刚先生在他11月25月的一个视频，名字叫《联想国有资产流失？20万的投资，千倍的回报，流失的是什么？》。
对于项立刚先生，其实这一次，我有两个问题：
一个是20万元之说，这个问题，其实我在上一篇文章中有提到过，但是，始终很奇怪，为何这一点说法不一样。
（这个可能对我来说，更多是疑问，而非“质疑”。）
（来源：我的文章，《答复苏晓雨：学者司马南质疑联想事件，企业家柳传志进与退？》）
另外一个则是说20万元得到千倍的回报，说明其人才之可贵，这一点我非常赞同。
但我的问题就在于，联想还有初心吗？
如今是否是柳传志控制这个企业，能够决定他的初心？
柳传志还有初心吗？
我所关注的重点跟之前对“古五古六”所谓“世界一流”、“世界第一名”的企业之关注重点是一样的。
也就是说，它的将来是能够给人民真正带来好处，而不是大家担忧的那样吗？
问题是在这里。
而并非嫉贤妒能。
至于梁军先生，当然对之前被网友们指出的问题，感到非常不满（个人猜测）。
今天也就是11月28日转发了一则来自于“神州吴海军”的《关于司马南质疑联想》，并且配上文字：“大家参考”。
为了方便大家看下原文，我这里贴图：
（来源：神舟吴海军，《关于司马南质疑联想》）
我佩服“神舟电脑创始人”吴海军先生对国产电脑和民族品牌的维护，实话说，完全挑不出错。
有些疑点我前面提过，有的呢，有些网友反驳的比他还要好。
但我说下我的看法：
我坚决维护民族品牌，但是，如果这个品牌发展到一定时候，做了一些事情引发网友疑问，而且可能不仅仅跟信息安全有关，假设是打着民族企业名义，但实际上，获得大量经济效益，而其金融之“作为”却造成了不少影响，一旦爆雷，恐怕影响很大。
我从不否认柳传志对联想，对过去改革开放以来，他所做的一切，对整个电脑事业，他的热情还有聪明才干，给我们留下了多少宝贵的财富。
但也值得说明，如今的联想是否还是你认为的联想，如今的民族品牌当中，“联想”是不是还是一个纯粹的“民族品牌”，即便跨国公司合作是一种模式，但其中不确定性，就好比军事订单问题，作为一个民族企业，这个事情，是不是必须给一个说法，更加合适一点呢？
在我之前文章，我也没有就“国有资产流失”的事情进行说明，总的说来，一些商业操作我不去说什么，因为这里面操作需要相关专业人员去予以解读。
而我认为最初的所谓原罪，我倒是有说明，可以站在人文思考的角度去进行一些方面的处理，令所谓“原罪背负者”也心服口服。
而当中有些操作属于“商业”的，我就不说了，这些有专业人士可以解读，一旦调查，他们肯定是非常专业，而且深入的。
“外行人不说内行话”么。
所以一句话：我倒是尊重柳传志的经历以及影响，可问题在于，柳传志于联想现在还有真正的控制力吗？
他还有对联想的初心吗？
如果还有初心，那不会只是一个摆设或者“吉祥物”吧？
比如这件事，您珍视民族品牌，然而，为何柳传志不站出来说。
很简单的事情，给予保证，并且一一说明很简单，一篇文章，一个微头条，或者一个新浪微博，或者一个法务部说明，都足以解决，对他们而言，这个工作量太小了。
甚至吩咐下去一句话，柳传志盖章说明，这也可以……但为什么做不到？做不到的原因是，外人无法替柳传志真正发声吗？
而一旦发声，而未必是柳传志真正声音，所以，柳传志对联想，如今还有没有真正的控制力？
如果有，初心呢？
如果有初心，那么，能干多少事情？
如果没有了，力不从心，或者出现外资或者外力已经让自己无法控制的局势，那么好比滴滴信息安全泄露一样。难道不应该给大家一个交待吗？
（三）柳传志能否把握大局
这就是今天要问的：77岁柳传志，还能第三次出山吗？
前面两次出山，根据“半岛擎报”（原名：奇趣大D哥）那边文章反映，可以看图：
（来源：半岛擎报，《从11人公司到世界500强，柳传志三次卸任两度出山，总能力挽狂澜播报文章》）
那么这第三次出山，还行吗？
实话说，这种局面，难道作为创始人，曾经也是出于企业责任感和一个企业家的情怀，挺身而出……如今是不能够吗？
如果是别人，是否无法证明是柳传志本人或者其发声让众人失望，也是“白出山”？
那么问题到底在哪里？
有没有第三次出山的必要？
如果不是出山，那么就是简单出面说明一下，又会如何？
而这一次，司马南先生“六问”联想事件，其背后折射出了两个问题：
一是柳传志的担当问题，此态度，一系列“公关”操作不像是往常把握大局的态度，非常微妙，所以难道这一切，不是为他所控制吗？
他无法决定这一切？
那为何退休高管的工资，如他，那么的高呢？
原因在哪里？
我们并不相信，哪怕是创始人，拥有一定股份，可以拥有的退休工资高出那么多，而且关键是其他退休高管们工资也是超乎常人。
非常诡异。
所以，他们扮演了什么位置呢？
关键在这里。
（可能有人说，这是人家企业，关你什么事，但既然有高负债，背后折射出来的东西，不太像是柳传志这样的人的做法，显然肯定是跟他以往作风不一致的。）
二是司马南先生说的那个金融问题。
他担心的是金融爆雷。
而实际上，大众可以知道，其实柳传志算是一个实业家，那么他是不会去触碰自己不懂的行业，那肯定是懂的行业。
一些高风险而且作为他本身的怎么说呢，本身的一些背景因素，以及人格因素，感觉不像是喜欢搞“风险贷”这种，这种吸金是很快，但对民族企业来说，正常来说，玩这种不太可能。
况且貌似还有一些东西，已经不太像是联想干的事情，至少不太像是我们知道的以前的联想干的事情，那是为什么呢？
（老蒋谈策划，《司马南：原本以为联想是一家组装厂，没想到是一个金融公司》）
这一系列玩法，往往是很像上市捞金那种，或者是快速暴利行业采取的做法，是比较极端利益的一种选择，这种选择往往会选择是在资本积累初期，喜欢所使用的一种手段。
按照联想往年财报来看，按照联想影响力，按照这些来看，那么是否有必要去做这些事情呢？
这背后折射出是哪些人迫切需要钱，还是什么缘故，要做这些事情呢？
柳传志，能给个解释吗？
而这一切，都是在联想的范围内做的事情，你说柳传志一点也不知道，有人信吗？
所以问题来了：
哪怕柳传志不第三次出山，那么，此次，能否再度力挽狂澜？
希望他能够正面对这次的联想事件，给一个回复。
声明:本文由"麦兜"发布，不代表"破站"立场，转载联系作者并注明出处：https://www.848586.cn/106734.html
