清代工头管理机制与职责研究
在晚清时期,自从上海的各国租界开通之后,许多世界各地的洋商在上海纷纷开设工厂,投资生意,以生纱厂居多,逐步形成了一种特殊的管理模式:拿摩温制度。
所谓拿摩温,也会被翻译为拿莫温或那摩温,意思就是首席工人、车间老大,英文的NUMBER ONE,属于洋泾浜英语。拿摩温有男有女,是最早的工头。
晚清印度拿摩温
在近代上海的各个车间里,对每个工人都会编号,拿摩温都是第一号。随着洋人企业的增多,各省买办汇集到上海,有广东人、福建人、宁波人等,拿摩温就从这些人中产生。到了1880年之后,来自印度的拿摩温盛行各个洋工厂,头上包布显得头很大,有人称他们是“红头阿三”,成为一个时代的象征。
原先只用于外商在上海设立的工厂中,以后上海的华商工厂也沿用了此名称。民国时期,由华人成立的各类工厂如雨后春笋出现,也学习了洋人的拿摩温管理方法,约束工人,减少管理成本,实施着人身依附与经济控制。拿摩温作为大班长,不参加劳动,专门监视、管理工人干活,他们有开除、处罚工人之权。不少拿摩温飞扬跋扈、欺男霸女,嘴脸非常丑恶。
近代的工厂车间
随着工厂规模的扩大,有的人把拿摩温称为堂倌、管车。在各类纱厂里,每一个车间都有一个拿摩温。这些拿摩温为了树立自己的权威,让工人服从管理,经常随意打骂工人。无论有什么事,都需要拿摩温帮忙照应照应。
乃至情况愈演愈烈,一度到了工人进厂、逢年过节和婚丧喜庆,都必须交钱给拿摩温通融或庆祝。有的老实的工人迫于无奈,只能巴结与孝敬拿摩温。拿摩温还养成了吃回扣的恶习,经常拿赚来的钱放高利贷,对于一些颇有姿色的女性,趁机侮辱奸淫。周而复在 《上海的早晨》第三部中写道:
拿摩温动不动就给人吃麻栗子、立壁角,揩工人的油,给工人脸色看,当资本家的狗腿子。
有的拿摩温社会关系复杂,其实也是大老板,能够接活拉活,并非仅仅是底层管理者。拿摩温还会培植小荡管,帮助自己。
拿摩温漫画
尤其是那些可怜的包身工,如果不满意就殴打、罚工钱和停生意,包身工在厂家、工头(拿摩温)的剥削下,生活困苦,失去自由。我们可以看一份包身工的契约和夏衍《包身工》中的描述:
立自愿书人×××,情由当年家中困难,今将少女××自愿包与招工员×××名下带到上海纱厂工作。凭中言明,包得大洋三十元整,以三年满期,此款按每年三月间付洋十元。自进厂之后,听凭招工员教训,不得有违。
倘有走失拐带,天年不测,均归出笔人承认,与招工员无涉,如有头痛伤风,归招工员负责。三年期内,该女工添补衣服,归招工员承认。倘有停工,如数照补。期限×年×月×日满工,满工后,当报招工员数月。恐后无凭,立此承认。
拿莫温和小荡管打人,很容易引起同车间工人的反对,即使当场不致发作,散工之后往往会有“喊朋友评理”和“打相打”的危险。但是,包身工是没有“朋友”和帮手的!
女性拿摩温
在民国时期的十里洋场大上海,不少俗语就和拿摩温有关,如洋行里的那摩温、“那摩温”先生是阿大、寡老照会那摩温(是说女子的容貌好看)、格党麻子那摩温(人不错)。总之,拿摩温既是一段历史,也属于一种早期的企业文化形式。
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