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品牌延伸策略:22条商规指导企业多元化发展路径

本书致力于

消除市场营销过程中的神秘和误区。——艾·里斯 杰克·特劳特

22条商规-商界奇书

全书总结

市场营销并不是一场产品的竞争,而是一场顾客心智的竞争,谁能率先占领顾客的心智谁就能赢得先机。市场变化莫测、产品繁杂雷同,你要如何撬开顾客的心智率先走进他的心理呢?既然营销是一场心智之争,那么就要做第一,因为没有人会记得第二名是谁。所以本书《22条商规》中所提到的原则,第一条就是:领先定律。只有领先者才有机会、才是成功的。这就要求你一开始就要做好终局判断、就要摆好位置、就要有一个大时间尺度去规划。如果你提出的概念成功的第一个进入了顾客的心理,恭喜你你占领了这个观念,如果你不是第一个,也没有关系,你可以创造一个新的品类,也是第一个。这个世界充满了观念,而其中只有顾客的观念最重要,所以你要知道一个人的认知是有限的,也是很难被改变的,所以才要提出某个概念并第一个进入他的心智。如果你不是第一个进入的,或者说第一个竞争者已经很牢固地巩固了你的位置,没有关系,因为长远来看,市场最后永远是两匹马的较量,一匹是老品牌,另一个则是后起之秀,你完全可以成为第二名,作为准第二名你的战略必须要基于第一名而设定,不是模仿,而是去他的对立面,找到一个概念,并为这个概念赋予特性,将这个特性完全贯穿到你的整个营销活动中,这个概念必须是真实存在的,而且是你可以去操作的,其优势还是劣势并不完全重要,因为优势与劣势完全可以转化。也没有必要担心,这个定位会影响你的市场和目标人群,因为牺牲定律告诉我们,忘记目标市场、忘记目标人群、忘记要时刻变化、做到这些你就真的聚焦了,你聚焦了就是走到了用户的心理,那些目标人群只是你宣传价值的一个受众载体,而接收到你这种观念的人群都有可能成为你的客户,所以也没有必要担心市场大小的问题。市场永远是变化的,莫测定律告诉我们,不要去尝试做一个长期计划,因为你不知道你的竞争对手会做出什么反应,你也不知道那些新的技术、产品会对你产生什么影响,最好的就是做短期的计划和盯住长期趋势作为前进的方向。那些当下显现的红利、趋势就像是大海中的波涛,你想不注意都不行,然后这种波涛并不长久,那些再内部慢慢积蓄力量等待爆发的大潮才是真的趋势,所以长效定律告诉我们,你要有所截止、要抑制短期的诱惑,要细水长流。而成功后总是令人自信爆棚,人们会觉得自己的品牌、营销方案都是成功的关键,就会做出品牌延伸、就会新增更多的品类,结果往往是可悲的,战线越长,所耗资源越多、你不可能在各个方向都全力以赴、财务必然会紧张,记过必然失败。而企业不愿意放弃这种品牌延伸策略是因为短期内就能看见结果、且他认为这正是它成功的原因,怎么会怀疑自己呢。这就是失去了长远思考的结果,而重头再来一个新品推广总是需要勇气和自信,这也是不愿意做出改变的重要因素。市场不会停留在某个局面之下,市场会永远分化下去,会有不少的细分的概念被提出。然后又是一场二分天下的局面。在这种竞争中,如果你想要获取顾客的认同,坦诚是最好的方法,这是一个拙招,但要求有足够的技巧,坦诚可以让人放下戒备,但不是为了坦诚而坦诚,坦诚的另一面一定是你想要表达的优势,这种技巧既可以用在内部,用坦诚说明自己不行,而证明自己在另一面体现了什么价值,同时也可以用在外部与竞争对手的对抗中,将对手的优势转化为劣势、或者借助对方的优势体现自己的力量。总之,要有自己的专有的概念传达给顾客。

这就是定位的战略原则,只有原则对了,方法才奏效,才会有效果。公司、个人皆可用之。

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