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欧赛斯品牌战略落地工具:从定位到执行的全方位解决方案

欧赛斯品牌落地最重要的三张图是(1)品牌核心价值推导模型、(2)品牌360°领导力模型、(3)品牌战略颇具图。

以上三张图,分别对应的是品牌战略落地的点、线、面、体。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

二、面

在确立了品牌核心价值点后,就要形成品牌的线及面。

品牌在核心价值之上就是符咒两条线,360°领导力模型这个面。

符即符号。

咒即咒语。

以符号牵引出整个品牌的超级视觉系统。

以咒语牵引出整个品牌的超级语言系统。

符咒两条线之上是品牌360°领导力系统,这个360°领导力模型是基于STDP定位,从中拎出品牌的总纲,这个总纲包含品牌核心价值演绎、品牌语言系统、品牌内涵挖掘、品牌信任状策划、品牌壁垒构建。

品牌360°领导力模型就是品牌的骨架,就是品牌的面。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

「易太超级品牌引擎®️新冠军实战之点、线、面」

战略确定后就需要策略贯穿,一杆子捅到底,让所有工作都成为引擎、强化引擎、驱动引擎。易太就是畅销菜,看似简单的一句话,蕴藏着一系列先胜而后战的策略体系。易太就是畅销菜,它是一个核心价值点,一句购买理由,一个语言系统,一个超级符号,一个超级战略,一个畅销菜产品家族,一个畅销菜产品标准,一个对金牌底味预制肉品类别的心智占领、话语霸权、市场垄断和产业扩张,一个生态,一个畅销菜速冻预制肉品的时代。

品牌的360°领导力模型首先是STDP,S-segmentation是指客户群细分、T-targeting是指市场细分、D-differentiation是指品牌差异化,P-positioning是品牌定位策略,SEDP就一个目的锁定核心价值。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

易太提炼的品牌核心价值是什么呢?

痛点造就品牌。

大痛点造就大品牌。

B端客户=厨师 +采购

TA们痛点的是什么?

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

问题就是答案。

赚钱是问题。

畅销菜就是答案。

所以易太的核心价值呼之欲出,易太就是畅销菜。

易太就是畅销菜。

品牌在核心价值之上就是符咒两条线,360°领导力模型这个面。

符即符号。

咒即咒语。

以符号牵引出整个品牌的超级视觉线。

以咒语牵引出整个品牌的超级语言线。

符

超级符号就是超级浓缩的记忆单元,符号的作用是高效占领记忆,带出品牌的视觉线。

超级符号的本质是关联既有认知,调动认知原力,找出行业的认知母体,占领行业公共大符号并私有化成为品牌资产。餐饮行业厨师帽是厨师的最典型特征,金厨又是整个行业最高荣誉的象征,我们选择了贪吃的金厨帽作为符号设计雏形,选择金色的厨师帽作为易太品牌超级符号是战略落地成功的第一步。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

彰显规模感无处不在的战略花边,建立范式霸权

超竞争时代,品牌不仅要占领品类,占领符号,还需要占领范式。

战略花边就是一种带有视觉强制性的品牌范式,同一性的、重复的阵列式视觉形式,可以释放出巨大的心理和社会能量,而这就是视觉权力。战略花边就是撕成碎片我也认得你,战略花边能铺多广就铺多广,铺到你视线所有触及之处,占领所有可以占领的客户视觉出触点。

我们以金厨帽与贪吃嘴两个设计元素的无限回复,形成易太独有的战略花边,井井有条、可大可小,可自由铺设到任意一个品牌触点,无处不在。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

咒

咒即品牌的广告语。

广告语要帮着品牌占领核心价值,并瞄着竞争对手确立竞争优势,并带出品牌语言线。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

面

符咒之上就要建立品牌的面,即拎出品牌总纲,搭出品牌骨架,形成品牌360°领导力模型。

核心价值锁定之后,需要对核心价值进行进一步演绎,找到核心价值的支撑点,让核心价值落到据地的经营活动之中。

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

同时需要建立品牌的核心语言系统,定义产品语言、服务语言及生产语言等,建立起品牌语言系统的总纲。

同时需要通过故事及文化进一步挖掘品牌内涵,通过标准、壁垒、思想地输出品牌壁垒,通过一系列的背书确立品牌信任状。

品牌360°领导力模型搭建出了品牌的骨架,成为品牌输出的一个总纲,成为品牌战略宪章不可或缺的组成部分。

骨架一定就可以填充品牌血肉,

欧赛斯品牌战略落地超级工具之点、线、面、体三张图(两线一面)

易太超级品牌360领导力模型,构建品牌策略大纲

人群细分:B端餐饮客户+C端家庭消费者

核心目标人群——B端餐饮用户,关注菜品的口感与价格;关注产品品质的稳定性;乐于接受速冻预制肉品,提升出菜速度,提高后厨效率,降低综合成本。

目标市场定位:五大餐饮铺面

酒店/精致餐饮、宴席/乡厨、时尚餐饮/大众餐饮/大排档、团餐、火锅/烧烤。

品牌价值体系:

品牌定位:易太就是畅销菜

理性价值点:天下厨味,精艺预制

一句话购买理由:三精三优四零五不选

· 三精:精原料、精预制、精技术

· 三优:优产地、优品种、优部位

· 四零:零防腐剂、零化学色素、零化学香精、零瘦肉精

· 五不选不选:新鲜度不够不选、排酸不充分不选、走私肉不选、劣质肉不选、检疫检验证件不全不选。

思想领导力:

品牌使命:彰显中华料理文明

品牌愿景:成就中国速冻生态链标杆品牌

易太经营理念:探究人与食物间的美好关系

易太品牌观:引领厨艺工程化

易太价值观:共识共创、共担共享

易太企业精神:志存高远、脚踏实地

易太服务观:构建厨艺文化社区、提供菜品解决方案

易太团队观:全力以赴,使命必达

品牌调性:精致·传承·现代·探索

品牌差异化:

形象差异化:预制肉品专家

服务差异化:畅销菜解决方案

竞争壁垒:

厨艺工业化能力——精艺厨艺工程化系统

鲜力保真技术——三重鲜力保真技术

品牌信任状:20道安全守护

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