四川一汽丰田京邦主标杆考察之旅 -知识分享

「京邦主标杆考察」解密四川一汽丰田成功密码，助力企业精益智造

【课程背景】

如何通过管理来提升企业的效率和降低生产成本？

在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革新政下制造业如何应对？

走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。

【参观理由】

为什么要选择参观丰田？

丰田-世界领先行业模范

2017年，丰田汽车全球销量为1035万辆，是全球领先的汽车制造商，而丰田的利润甚至超过了通用与福特、戴克三大公司总和

丰田-精益生产，超越竞争

什么原因让丰田领先全球？精益生产是其中最关键的致胜因素，精益生产核心：通过生产过程整体优化，消除无效劳动与浪费，降低成本，改善质量，用最少的投入实现最大的产出。

丰田-文化致胜，丰田之道

大象无形，大道至简，丰田之道的核心就是不断持续改进，不断进步，精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作，每人改善一点点，每天进步一部分，最终汇总出来的的结果惊人。

【企业介绍】

四川一汽丰田汽车有限公司成立于1998年，是丰田汽车公司在中国的第一个整车合资项目，先进的制造工艺、标准化的质量体系一直为人称道。四川一汽丰田汽车有限公司位于成都市经济技术开发区，占地面积约45.5万平方米。该项目投资额达36亿，达到年产3万辆的生产能力。目前生产车型为COASTER柯斯达、PRADO普拉多4.0L以及最新的PRADO普拉多2.7L。

【参观亮点】

四川一汽丰田的产线规模，机械自动化和信息流控制的程度都不及其他欧美合资企业，甚至不及部分国内整车厂。但正是在这样的硬件条件下，四川一汽丰田却创造了一个又一个的奇迹，靠的就是管理，本次参观我们将看到以下亮点：

基于低成本自动化的改善理念来解决现场各种问题；基于准时化生产的物流配送模式；人才培养体系与培训道场的搭建；标准化作业涵盖各个岗位；全员参与改善的机制与文化建设；以人为本班组文化建设；

【课程收益】

帮助学员突破思维瓶颈，统一对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍；通过核心工厂参观，系统了解精益框架，深入掌握精益原则、方法及工具；通过精益专家指导，掌握精益管理的精髓，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；通过交流，学员可直接引用标杆企业的精益管理方法和工具，缩短自身推行精益的摸索时间；